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CONSULTORÍA PARA EXPANSIÓN INTERNACIONAL EFICIENTE

Cómo vender para clientes de otros países en 60 días

Descubre las estrategias prácticas más adecuadas para que tu negocio conquiste nuevos mercados y genere ingresos internacionales

¿Por qué tiene sentido internacionalizar mi negocio?

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Valuation 20% mayor

 

De empresas internacionalizadas a en comparación con competidores que sólo operan en sus mercados nacionales.

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3X más facturación

 

Generada por empresas que
se expanden internacionalmente

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Más del 98% de la economía mundial

 

está afuera de tu país

¿Pero esto es para mi empresa?

 

Este programa funciona especialmente para tu negocio si necesitas…

  • Aumentar las ventas: Acceder a nuevos países significa ganar más clientes y multiplicar los ingresos.
  • Reducir Costos: Con una estrategia internacional bien diseñada, puedes optimizar tus operaciones y gastos para atender múltiples mercados.

  • Construir una Marca Global: Posiciona tu negocio como líder en el mercado internacional, diferenciándose de la competencia local.

Hemos aprendido con…

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Conoce el paso-a-paso para escalar tus ventas internacionales:

Plan GLOBE de 8 semanas

Global Launch and Optimization Blueprint for Enterprises

Diagnóstico de madurez digital-1

SEMANA 1

  • Diagnóstico de Madurez Global

  • SWOT Internacional

  • Equipo de Trailblazers
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SEMANA 2 & 3

  • Estudio de Mercados Potenciales

  • BSC de Países Estratégicos

  • Matriz de Priorización
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SEMANA 4 & 5

  • Rayo-X del Mercado Objetivo

  • Rayo-X de tu Producto y Oferta

  • Estrategia de Localización
Guía para Pitch Internacional

SEMANA 6 & 7

  • Estrategia de Ventas

  • Pitch, proceso, canales

  • Métricas y embudo de ventas
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SEMANA 8 & 9

  • Estrategia de Adquisición

  • Positioning y canales

  • Métricas e Testeos
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SEMANA 10

  • Lanzamiento de la Estrategia Test de Adquisición

  • Recopilación de comentarios para una iteración rápida (producto, oferta, experiencia)
Dashboard de Métricas Marketing y Ventas

SEMANA 11

  • Optimizaciones de adquisición

  • Ajustes para aumentar la eficiencia en los canales

  • Revisión diaria del embudo para la reducción del CAC
Plan de Acción para Escalamiento Internacional

SEMANA 12

  • Cierre del proyecto con evaluación de los resultados alcanzados

  • Aprendizajes y mapeo de los desarrollos necesarios para escalar operaciones internacionales

Al finalizar el programa, tu empresa tendrá al menos uno de estos beneficios:

  • Vendido o generado leads calificados em 60 días
  • Aprendido cómo hacer su proceso de expansión replicable
  • Definido métricas claras para probar el ROI del proyecto de internacionalización

Nuestras soluciones de internacionalización funcionan mejor para:

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Empresas B2B y Startups

Apertura de nuevos mercados para acelerar el crecimiento y rentabilidad

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Grandes Empresas Innovadoras

Estrategias de internacionalización para ganar market share y construcción de unamarca global

Cómo funciona

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Paso 01

Estructuramos tu proyecto con una sesión de internacionalización personalizada según tu segmento y realidad de empresa.

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Paso 02

Como tu nuevo equipo internacional, alineamos el alcance, la velocidad y el presupuesto para ejecutar la internacionalización del negocio.

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Paso 03

Trabajamos junto con tu equipo para obtener los mejores resultados concretos hacia el crecimiento internacional de la empresa.

Metodología GLOBE

Etapa 1 | Global Readiness

  • Análisis de la empresa en su segmento a nivel global
  • Nivel de preparación de producto, oferta y estrategia para la expansión internacional
  • Barreras actuales y plan de acción
  • Mapeo de mercados potenciales globales (TAM, SAM, SOM)
  • Adaptar las ventajas competitivas al plan estratégico internacional
  • Curación de errores comunes y mejores prácticas adaptadas a su segmento
  • Estrategias para la mitigación de riesgos
  • Matriz de Priorización de Mercados
  • Métricas de éxito
  • Determinar el momento ideal y los recursos necesarios para ingresar a cada mercado
  • Preparación de diferentes áreas de la empresa (Producto, Marketing, Ventas, Customer Success, Backoffice, Equipo y Cultura)
  • Testeo y validación de la internacionalización personalizada paso a paso

Lo que dicen de nosotros

A genius brain behind the international expansion of many startups, a great public speaker and a highly qualified growth strategist are just some of Yus attributes and her work. All of these combined with her great leadership skills and multicultural perspective make her one of the strongest players you can have in any team. I have personally witnessed the level of data, excellence and strategy that Yus brings to the table on any project.

 

She has the ability to support any business to expand internationally, generate demand and create or scale its marketing funnel.

Daniela Zapata
Daniela Zapata Co-Founder 🇺🇸 ELEVATE

Yus tiene un amplio conocimiento en Marketing Digital, y una experiencia en Inbound Marketing que la posiciona como Thought leader en mercados internacionales. Ella lideró y desarrolló alianzas exitosas que permitieron un crecimiento acelerado fuera de Brasil, demostrando habilidades de negociación, planes de negocios bien definidos y planes de trabajo ejecutados de manera ejemplar.

 

Yus es una profesional altamente recomendada que marca la diferencia en cualquier equipo de Marketing, y puede contribuir radicalmente a una empresa en expansión internacional.

Helmuth Cepeda
Helmuth Cepeda Head of Latam Cloud Sales 🇨🇴 AWS

Yus creó y lideró las diversas estrategias de co-marketing y relacionamiento que hicimos en conjunto para enseñar sobre expansión internacional para adquisición de clientes globales, y así aumentar la facturación de las startups impactadas mediante la plataforma digital de Endeavor con alcance de +35.000 emprendedores.

 

Yus es una profesional experta en expansión internacional y embudo de ventas con el perfil perfecto para trabajar junto a emprendedores y empresarios para escalar sus negocios.

Erika Vergara
Erika Vergara Partnerships Manager 🇨🇴 ENDEAVOR

O João teve uma rica experiência estabelecendo, do zero, operações em outros países e vivenciou em primeira mão o desafio de abrir novos mercados.

 

Atuou no crescimento da RD Station para mais de 500 clientes internacionais, incluindo a criação da carteira de parceiros fora do Brasil e a realização do primeiro evento estrangeiro com mais de 1.000 participantes em México e Colômbia. Sempre fez ótimo gerenciamento de stakeholders e atuação como braço-direito estratégico para tomada de decisão da empresa.

 

É um profissional destacado para construir e executar estratégias de internacionalização com empresas que queiram conquistar o mundo.

Bianca Martinelli
Bianca Martinelli General Partner 🇺🇸 ALEXIA VENTURES

Como um dos primeiros membros da empresa, João fez parte do crescimento acelerado desde o pre-Seed até o Series A que atraiu investidores internacionais como Kaszek e Lowercarbon Capital - esse último estreou conosco na América Latina.

 

João trabalhou com benchmarks globais como Arcadia, estruturou a escala da parceria com AB InBev e seus parceiros a nível nacional e criou a área comercial do supply side, negociando com investidores franceses, chilenos e americanos nos seus respectivos idiomas.

 

Global Route conta com um time preparado para ser a principal referência em internacionalização de empresas no Brasil.

Ariel Amar
Ariel Amar Co-Founder 🇧🇷 LEMON ENERGY

FAQ

¿Cómo funciona la Consultoría?

Con duración total de 4 meses, la consultoría se divide en 2 grandes fases. Caso el proyecto de internacionalización de tu empresa esté en un momento inicial, puedes iniciar contratando solamente la primera fase.

 

FASE I

Al cabo de 3 meses, su empresa tendrá una visión completa de:

 

  • Diagnóstico de preparación global: qué tan maduro está el negocio y cuáles son las barreras actuales para la internacionalización;
  • Investigación de Mercado Completa con Mapeo de Altos Potenciales para dimensionar y dirigir esfuerzos de expansión;
  • Resumen ejecutivo de la decisión estratégica de expansión;
  • Matriz de priorización del mercado
  • Visión general del manual de internacionalización

 

 

FASE II

Con una duración de 7 a 9 meses, evolucionaremos el trabajo de la fase anterior, ampliando los entregables de la estrategia a:

 

  • Manual de estrategias de salida al mercado para cada etapa;
  • Adaptaciones necesarias de cada área de la empresa para operar con nuevos mercados;
  • Guía de métricas de éxito;
  • Plan de Acción Táctico-Operativo;
  • Modelos Presupuestarios para la Internacionalización;
  • Modelos de Monitoreo de Resultados.

Como se trata de una consultoría práctica, además de realizar diagnósticos y recomendaciones, nos ponemos manos a la obra y probamos en la práctica el plan que construiremos junto con su equipo.

Al cabo de la consultoría, tu empresa tendrá:

  • Visión clara de su madurez (Global Readiness) en comparación con su segmento a nivel mundial;
  • Diagnóstico completo de su nivel de preparación y retos actuales para internacionalizarse, incluyendo las adaptaciones necesarias en cada área de la empresa para trabajar con los mercados globales;
  • Playbook (Manual) personalizado para su segmento y su negocio, con una guía detallada paso a paso de lo que debe hacerse en cada etapa del proceso para ingresar a un nuevo país y generar resultados consistentes con esta expansión de mercado;
  • Herramientas para evolucionar el playbook y gestionar las métricas de éxito que guían la asignación de recursos y la estrategia de internacionalización.

Contáctanos para que podamos conocer la situación actual de tu negocio y qué alcance de consultoría se adapta mejor a tus necesidades.

Empresas con facturación anual sólida, superior a US$ 2 millones/año, y que tengan la necesidad y/o interés en evaluar en profundidad el potencial internacional de sus negocios, para no tener su crecimiento restringido a los ciclos económicos de su mercado nacional.

La consultoría fue creada con base en numerosos ejemplos reales, pruebas, investigaciones y estructuración de métodos que validan todos los puntos necesarios para una internacionalización exitosa.

Fue creada por profesionales con más de 15 años de experiencia en la internacionalización de empresas líderes en el mercado, y que creen firmemente en el potencial de las empresas brasileñas para convertirse en potencias globales en sus segmentos.

YUS SERJE

Cofundadora de Global Route, anteriormente se desempeñó como Jefa de Marketing en Elevate Group, donde ayudó a crear el mercado de talento comercial de más rápido crecimiento en América Latina con USD 940k en ingresos en 12 meses y 1.400 clientes pagos. Yus también creó la estrategia de generación de demanda a nivel global (incluyendo Europa y Asia) para OnTop, plataforma de pagos latina, y para la healthtech 1DOC3 con fuerte crecimiento en México.
En RD Station, formó parte del equipo fundador responsable de la expansión global de la empresa (vendida a Totvs por R$ 1.800 millones) y ejecutó más de 200 eventos en México y Colombia, contratos gubernamentales y asociaciones estratégicas con LinkedIn, AWS, Facebook y Endeavor.
También se desempeña como profesora de posgrado en Marketing para dos reconocidas instituciones colombianas: Universidad del Norte y CESA - Colegio de Estudios Superiores de Administración.

JOÃO PEDRO ROTH

Cofundador de Global Route, inversionista ángel, miembro de Ciclo Empreendedor, grupo de jóvenes emprendedores que fomenta conexiones de alto impacto, y de Global Class, red de expertos en internacionalización empresarial con sede en San Francisco. Fluido en 5 idiomas y con más de 13 años dedicados a la internacionalización de empresas brasileñas, formó parte del equipo fundador responsable de la expansión global de RD Station (vendida a Totvs por R$ 1.800 millones) y del departamento de Internacionalización de ACATE.
También trabajó en las relaciones Brasil-Estados Unidos en la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Washington DC, gestionó cuentas clave de centros comerciales en BrMalls y fue socio de la startup Lemon Energia, la primera inversión de Lowercarbon Capital en América Latina junto con Kaszek y Kevin Efrusy.
Ha liderado misiones empresariales a China, rondas de negocios con estadounidenses en Brasil y trabajado como expatriado y conferencista en Estados Unidos, Colombia y Francia.

Utilizando el método GLOBE, trabajamos para que en 3 meses su negocio ya cuente con la información mínima para comenzar el proceso de internacionalización.

Como cliente de Global Route podrás tener acceso a:
  • Asesoría completa presentada en esta página, arriba;
  • Materiales educativos y Blog sobre internacionalización;
  • Análisis de historias de éxito;
  • Calendario de Eventos Estratégicos;
  • Invitación a participar en misiones empresariales a países foco o mercados de referencia en innovación.

Programe una reunión para hablar sobre los planes internacionales de su negocio, incluso si todavía están sólo en su cabeza.
Haz clic en el botón para reservar el horario que mejor se adapte a tu agenda.